突发!四大巨头340亿买入万达,王建林下了一步大棋!_热...-财经-万卷论坛-万卷网

万卷论坛-万卷网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 52|回复: 0

[经济] 突发!四大巨头340亿买入万达,王建林下了一步大棋!_热...

[复制链接]
发表于 2018-1-30 21:48:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
自古都说:锦上添花易,雪中送炭难。但, 这句话要改写了。经历了风波,承受了磨难的万达,终于等来了“炭”!果不其然,今日早盘,万达私有化概念股集体大涨!

  1

  昨日(29日),万达宣布:

  腾讯作为主发起方,联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议,计划投资约340亿元人民币,收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。

  这将是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一。

  引入新战略投资者后,万达商业将更名为万达商管集团,万达商管今后不再进行房地产开发。今早万达官网发文,明确不会退出房地产,正如其在2017年年报中,明确今年成立地产集团,继续开发万达广场重资产等房地产业务。

  最早在一周前的万达年会上,王健林首次公布,万达商业将引入重磅投资者。没想到,消息这么快就已经尘埃落定。

  但这正是军人出身的王健林果断利索的一贯作风。

  2

  2017年对万达来说是非常难忘的一年,风波与磨难接踵而至,做了世界大交易,也起诉了了几家自媒体!

  去年下半年,在万达风口浪尖的时候,有人讲过一个段子:

  《船遇冰山》

  头等舱旅客看到了即将撞上的冰山,正急忙回房间整理东西准备转移。

  二等舱的感觉到了船体的摇晃,正在问出了什么事。

  三等舱的还在喝酒睡大觉。

  四等舱的人正在导游带领下,赞叹船的伟大与壮观。

  五等舱的人正集体学习讨论冰山的渺小。

  您在几等舱?

  这个段子本质是说,你的认知决定了你的命运。

  李嘉诚几年前抛售资产、退出大陆时,被人嘲笑了好久——大陆楼市的这一波疯狂,李嘉诚不止是错过好几个亿吧?超人也有走眼时?

  到王首富遇今日之境况,方有人感叹:李王之间高下立判。

  王从一退伍军人到缔造出商业帝国、登上首富宝座,见识卓绝,乘风国运。有人说,他与李超人的差别,就在于大格局上头等舱与二待舱的差别。

  王健林是委屈的,在万达的年终总结大会上,讲了一万多字。数据是最好的辩护词!

  但在数据之后,最让人动心的,是万达对集团旗舰核心的变化和调整,因为这才是万达的未来,成与否的关键所在!

  3

  万达的核心旗舰是什么?万达广场,这是不争的事实。

  万达在几年内迅速做大因与此;万达做任何的战略布局和延伸,比如说院线、宝贝王也必然要基于这个旗舰。

  王健林这样定义:万达广场是万达的核心资产、核心企业、核心优势。他说,万达下一步最重要的事,是加快形成全国性的网络。

  从商业的角度来说,只有垄断的越彻底,护城河才越深。美国最具典型性,亚马逊、谷歌、苹果,无不如此。

  但是在中国,要想做到彻底的垄断却何其之难。电商有阿里,但又有京东。游戏有腾讯,但又有网易。美团无法一家独大,因为还有饿了么。有强大的老二存在,老大总是岌岌可危。

  但万达的优势在于这些:

  1、占到先机,规模庞大,想在中国再造一个万达已经没有可能。

  2、中国商业已进入线上线下融合发展新阶段,万达广场超大规模线下场景的价值巨大。

  王健林说了几个数字:

  假设300公里地铁线每天可以运载300万人,600公里地铁线就不是运载600万人,而是1000万以上。因为一旦形成网络,容量就不是1加1等于2的关系,而是1加1大于2。1000个店我们能获得的租金收入、广告收入、线上线下融合的价值,绝不是现在的5倍。

  在2018年,万达有一个护城河计划,也叫做千店计划。

  千店规模就意味着:

  1、全国336个地级以上城市,万达广场能覆盖90%,剩下10%左右的地级市因为人口和消费不够。

  2、主要县级城市覆盖30%,因为中国一些县人口较多,也具备较强消费能力。

  4

  万达与腾讯、苏宁、京东、融创同举义旗、共谋大业,是一场强强联手、多方共赢的博弈。

  万达、苏宁的线下布局完整,线下流量惊人。但万达最缺的,就是互联网和人工智能基因,以及将线上线下链接起来的渠道。

  相反,腾讯、京东缺的,却是线下流量,和多样化消费场景。万达拥有的线下生活服务市场的资源,购物、娱乐一体化的107个万达广场,这都是腾讯京东可望而不可即的。而投资万达的最本质原因,还是在响应国家号召拥抱支持实体经济。

  万达、苏宁、腾讯、京东、融创的部分合体之后,万达的“钱荒”迎刃而解,万达的线上“流量荒”也将摇身一变成了大水漫灌。

  可以想见,一个前所未有的线上线下融合的中国“新消费”商业模式或就此将产生!

  对万达来说,重组后的万达商管集团将利用腾讯、苏宁、京东海量线上流量和本身巨大线下商业资源开展多方面合作,共同打造线上线下融合的中国“新消费”商业模式。

  其实,除了加快万达广场的布局之外,王健林最上心的一个工作,正是对万达广场的升级。这时引入腾讯联合体,可以更好地推动万达早已谋划的战略改变。

  王健林说,三年内要将万达广场体验业提升到65%,五年力争提升到70%。

  其实,万达最牛逼之处,在于自身已经很强,但学习力依然强劲,动能势如破竹。很显然,万达的这个决定,让很多二三线城市的商业从业者,都感到诧异。就在众人还在执着于动线、硬件升级的初级商业形态时,万达已经将自己的商业意识重新升级。

  5

  很多人说,在2017年是万达和融创的滑铁卢。

  不过俗话说,谁笑到最后,谁笑得最甜。烧不死的才是凤凰。

  作为军人出身的王健林,他和孙宏斌最像的一点是,知错就改,学习能力超级强。对于一个善于学习的企业来说,结局总不会太黑暗。

  结果,稍一转身,万达姿态已变!

  今天,王健林估计要长舒一口气。一段时间以来,他在剃刀边缘行走了很久,走得乃至有些落寞了。这个爆炸性消息,或将让他一洗前耻,笑傲江湖。

  而马化腾和刘强东们,也将仰天长笑。他们不仅将利用万达巨量的线下流量和巨大商业资源,进一步发展自身优势,也将利用资本力量,持续支持万达商业加快发展,尽快实现1000家万达广场的目标。

  用华夏时报总编辑水皮的话说:塞翁失马焉知非福。王老板否极泰来,满血复活。王健林与自己吹出的牛逼的距离,越来越近了!
温馨提示:
1、万卷书店现有正版新书,二手书,电子书。当您有需要购买时请联系QQ:2328858568 微信:a15319999845给您查询处理。注明:万卷论坛。有优惠
2、论坛已开通免费注册。当您在访问万卷论坛中遇到问题,投诉邮箱:673665010@qq.com 第一时间给您回复处理。



上一篇:贵州茅台暴利风波:买一斤高粱3.6元一斤酒卖1499元
下一篇:特朗普现身发表演说竖大拇指
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|万卷论坛-万卷网 ( 陕ICP备10200105号-1 )|网站地图

GMT+8, 2018-2-25 06:03 , Processed in 0.074777 second(s), 28 queries , Gzip On.

Powered by 电子书在线阅读 X3.4

© 2001-2017

快速回复 返回顶部 返回列表